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Piloter la stratégie RH et accompagner la transformation des entreprises

 Cette formation courte est dispensée en français.

Les turbulences et incertitudes du contexte économique concurrentiel entraînent un nécessaire alignement des stratégies RH et business. Les projets de transformation visent une meilleure cohérence entre les transformations Business et les implications en matière de pilotage RH. 

Dans ce contexte, la compréhension des enjeux de l’environnement global et des attentes des collaborateurs doit permettre d’atteindre les objectifs d’efficacité et de qualité attendus dans un monde en pleine mutation. 

Ce module vous permettra d’appréhender les enjeux d’une conception renouvelée de la gestion des RH, de vous approprier des démarches innovantes de construction d’un plan de transformation RH intégrant une posture et des pratiques prospectives de développement des compétences, d’innovations organisationnelles, RH et managériales. 

Alliant les apports conceptuels et un panorama des meilleures pratiques, ce module sera l’occasion de développer des compétences en anticipation, en pratiques innovantes de diagnostics, en pilotage et gestion de la transformation RH et en communication et marketing des projets RH. Vous pourrez appréhender ces sujets de façon concrète en menant une démarche intégrée autour d’un cas Fil Rouge de transformation RH.

Tarif : 4 500 € HT soit 5 400 € TTC
Pour toute part de financement personnel (sur fonds propres), une remise de 10% vous sera accordée.
Depuis le 1er janvier 2015, ce module est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). 
Cliquez ici pour en savoir plus.

Durée: 6 jours
Date: 5, 6, 19, 20 novembre et 3,4 décembre 2021
Langue: Français
Lieu: Campus du CNIT La Défense
Format: Temps Partiel

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Murielle Diabaoui
Murielle Diabaoui

+33(0)1 46 92 35 99

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