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Mastère Spécialisé® Directeur des Ressources Humaines (DRH)

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Programme

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Les Objectifs

Riche en illustrations et découvertes de pratiques innovantes, le Mastère Spécialisé® Directeur des Ressources Humaines prépare les managers de la fonction RH à agir en véritables “Human & Business Partner” et à assumer, dans un contexte international, les missions clés de leur fonction et sa transformation digitale.

Pour permettre aux diplômés de jouer leur rôle dans la réussite de projets de changement, le programme bénéficie d’un partenariat avec la Chaire ESSEC du Changement, Chaire de Recherche réunissant huit entreprises, et permet de préparer la certification de compétences de conduite du changement.

Rejoignez cette formation diplômante pour :

  • Devenir un authentique partenaire stratégique de votre Direction Générale
  • Prendre le leadership dans les projets d’accompagnement du changement de votre organisation
  • Développer l’engagement et piloter la motivation de vos collaborateurs
  • Être le garant de l’employabilité et du nouveau pact social dans votre organisation
  • Devenir un expert promoteur d’une e-RH efficace et adaptée aux enjeux de la transformation digitale des entreprises et de la fonction
  • Offrir une “expérience collaborateur”, gage d’une “expérience client de qualité”

Dynamique pédagogique

Le Mastère Spécialisé® Directeur des Ressources Humaines comporte 56,5 jours de formation répartis sur 10 mois, à raison de 2 à 3 jours tous les 15 jours . Parfaitement compatible avec votre vie professionnelle, le programme est organisé en deux temps :

  • Un cycle de formation à temps partiel
  • Une période de réalisation et de soutenance d'une thèse professionnelle
  • Les sessions de formation du programme ont lieu sur le campus de l'ESSEC Executive Education, CNIT, Paris-La Défense

La thèse professionnelle

Pour valider son diplôme, chaque participant réalise une thèse professionnelle et la soutient devant un jury au plus tard 24 mois après le début du programme. Un professeur expert de l’ESSEC accompagne individuellement chaque participant tout au long de la réalisation de sa thèse. Le sujet porte idéalement sur une problématique réelle de l’environnement professionnel du participant.

La thèse aboutit à des solutions ou recommandations concrètes et permet ainsi de valoriser le candidat sur plusieurs plans :

  • Ses connaissances techniques et managériales acquises tout au long de la formation ;
  • Sa capacité à mener une étude complexe avec rigueur ;
  • Son esprit d’analyse et de synthèse ;
  • Sa capacité à être force de proposition face aux enjeux réels de son entreprise.

Le projet collectif

Le projet collectif à pour but de développer une problématique ou une pratique RH choisie collectivement par la promotion. Contrairement à une thèse professionnelle collective, ce projet a pour objectif de préparer un document professionnel, par exemple, présentation des résultats d’une “enquête” permettant de répondre aux préoccupations RH d’une ou de plusieurs entreprises. Ce projet collectif conduit l’ensemble de la promotion à organiser un voyage d’étude à l’étranger. 

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Fiona Marin
Fiona Marin

+33 (0)1 46 92 49 14

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