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Transformer les métiers avec le digital

 Cette formation courte est dispensée en français.

La digitalisation impacte aujourd’hui tous les métiers et toutes les fonctions de l’entreprise, à un moment ou les entreprises sont confrontées à un impératif d’innovation. Ce module vous propose d’utiliser les systèmes d’information comme levier des changements à mettre œuvre dans les métiers pour intégrer les nouveaux outils digitaux et accompagner la transformation des business models. Il s’agira ainsi d’appliquer des techniques adaptées aux projets digitaux: agilité, design thinking, de mettre à profit les SI comme levier de la collaboration et du management des connaissances, plus particulièrement pour les projets et l'innovation, dans l'environnement digital de l'entreprise. Pour accompagner ces projets d’innovation, il faudra être capable de choisir, manager et exploiter les plateformes et architectures adaptées à l'ère du digital (cloud, Internet des objets, blockchain…)  In fine, il est nécessaire d’analyser le métier tout au long de sa chaîne de valeur, ses modèles économiques sous-jacents, afin de le transformer par l'IT et même de le réinventer.

Tarif : 4 000 € HT soit 4 800 € TTC
Pour tout financement personnel, une remise de 10 % vous sera accordée.
Depuis le 1er janvier 2015, ce module est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). 
Cliquez ici pour en savoir plus.

Durée: 6 jours
Date: 17 mars, 6, 7, 27, 28 et 29 avril 2020
Langue: Français
Lieu: Campus du CNIT La Défense
Format: Plein Temps

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  • Objectifs du programme

    • Choisir la méthode de projet IT la plus adaptée à son contexte organisationnel
    • Suivre les bonnes pratiques de projets IT
    • Intégrer l’approche design thinking dans la conception de services et l’innovation
    • Mettre à profit les méthodes et outils de collaboration et de knowledge management dans les métiers, notamment pour la gestion de projet et l’innovation, à l’ère de la transformation numérique
    • Mettre en œuvre un raisonnement de business analysis
    • Gérer les exigences tout au long d’un projet
    • Modéliser les processus métiers
    • Manager les processus métiers
    • Choisir les architectures et plateformes en cohérence avec l’organisation et son business model pour maximiser la valeur apportée par le système d'information
    • Choisir des progiciels adaptés à l’entreprise et à ses métiers
    • Mettre en &oeli…

  • Points forts du programme

    • Une appréhension des notions basée sur des études de cas et sur les échanges d’expériences des participants.
    • Une démarche pragmatique, ancrée dans la réalité de l’entreprise.
    • Des techniques éprouvées, applicables directement en situation.

    Public

    Ce programme s’adresse tout particulièrement aux profils suivants :

    • Managers désirant aiguiser leurs capacités managériales pour, in fine, piloter des équipes capables de performances et d’initiatives

Besoin d'aide ?

Murielle Diabaoui
Murielle Diabaoui

+33(0)1 46 92 35 99

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