Advanced Certificate in Coaching, Leadership & Change
Cet Advanced Certificate est destiné à professionnaliser votre maîtrise des techniques et principes de coaching. À travers ce programme, vous travaillerez sur les personnes et l’organisation et deviendrez de véritables « supports de l’adaptabilité ». Vous pourrez acquérir des méthodes créatives et originales de développement des personnes (managers et dirigeants).
À l’issue du parcours, vous serez capables de créer, au sein des entreprises, les conditions d’un cadre d’exercice professionnel plus qualitatif et d’une meilleure expression du sens. Vous serez aussi contributifs à une performance durable individuelle et collective.
Un partenariat ESSEC - ECOLE DU PARADOXE : module de coaching systémique
L’École du Paradoxe partenaire de l’ESSEC Executive Education pour élaborer et animer le module coaching du programme Advanced Certificate in Coaching, Leadership & Change. Ce module allie théorie et pratique pour former des professionnels à une démarche de coaching systémique inspirée de l’approche de Palo Alto.
Planning : cliquez ici
Tarif : 16 000 € HT soit 19 200 € T.T.C.
Un tarif Early Bird de 14 500 € H.T. soit 17 400 € T.T.C., vous sera accordé pour toute candidature déposée avant le 7 mai 2021.
Pour toute part de financement personnel (sur fonds propres), une remise de 10% vous sera accordée.
Depuis le 1er janvier 2015, ce module est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF).
Cliquez ici pour en savoir plus.
Certification enregistrée au Répertoire spécifique de France Compétences sous le nom "Accompagner les transformations par le coaching" - Cliquez ici pour en savoir plus.
| Durée: | 22 jours |
| Date: | 10 juin 2021 |
| Langue: | Français |
| Lieu: | CNIT, Paris la Défense |
| Format: | Temps Partiel |
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Corinne ForasaccoDirectrice académique de l'Advanced Certificate Coaching Leadership & ChangeProfessionnelle des ressources humaines, de la conduite du changement et du développement de cadres dirigeants elle a exercé son métier au sein de différentes entreprises soucieuses de développer leur capital humain. Elle se consacre aujourd’hui à l’accompagnement des transformations et au développement des personnes et des organisations en France et à l’International à travers des activités de Conseil, Formation et Coaching. Elle s’anime ainsi en coaching de dirigeants et d’équipes, développe des programmes de Co-développement et de Mentoring, Elle assure également des interventions académiques en matière de Ressources Humaines, Management et Leadership.Titulaire d’un Master en GRH et du Master de Coaching de Paris 2 Panthéon Assas, Certifiée en PNL elle est aussi diplômée de l’Exécutive MBA de l’ESSEC Bus…
Judith AndresJudith Andres est Directrice Académique de l'Advanced Certificate -in Digital Leadership et Directrice Executive de la chaire ESSEC Media & Digital.
David AutissierDirecteur de la Chaire ESSEC du changement et de la Chaire ESSEC IMEO (Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle) et maître de conférences à l’université Paris Est Créteil, ses travaux de recherche traitent des problématiques de management et de changement.
Laurent BibardLaurent Bibard enseigne la Philosophie et la Gestion dans tous les programmes de l’ESSEC. Titulaire d'un Doctorat en Socio-économie du Changement Technique (ENSMP-EHESS) de MINES Paris Tech, ses recherches portent sur l’éthique, la responsabilité sociétale des entreprises, le développement durable, le genre et la gestion de projets. Il intervient comme consultant auprès d’entreprises dans les secteurs de l’industrie, de la santé et de l’énergie ainsi qu’auprès d’institutions publiques.
Fabrice CavarrettaFabrice Cavarretta est professeur de leadership et d'entrepreneuriat à l'ESSEC. Diplômé de Polythéchnique et titulaire d'un Doctorat en Management de l'INSEAD, il a publié ses travaux de recherche sur les logiques managériales et entrepreneuriales dans de nombreuses revues. Il est également auteur du livre "Oui, la France est un paradis pour entrepreneurs" (Plon, 2016).
Maryse DubouloyDépartement Management, ESSEC Business School
Stefan GröschlStefan Gröschl est professeur au Département Management. Pour l'ESSEC, il a enseigné dans une large gamme de programmes d'études supérieures et de gestion exécutif en France et en Allemagne. Stefan est largement connu pour son expertise en matière de gouvernance responsable et de gestion de la diversité
Jean-Marie PerettiDirecteur Académique du Mastère Spécialisé® Management des Ressources Humaines. Professeur et chercheur en Ressources Humaines, il est titulaire de la Chaire ESSEC du Changement. Ses thèmes de recherche sont : la fonction ressources humaines, l'analytique RH, l'audit social, la RSE, les rémunérations, la conduite du changement, la gestion des âges et le management des diversités. Jean-Marie Peretti est président de l’Institut International d’Audit Social (IAS) et rédacteur en chef de la revue "Question(s) de Management".
Objectifs du programmeFormer des professionnels du coaching d’entreprise aguerris à la compréhension des organisations ainsi qu’à leurs enjeux de transformation.
- Coaching Learner : acquérir les fondamentaux du coaching, développer la connaissance de soi et s’équiper pour des activités d’accompagnement.
- Coaching Master : adresser par le coaching les enjeux stratégiques de l’organisation et contribuer à l’émergence d’une entreprise apprenante.
- Advanced Leadership & Coaching : enrichir sa pratique de coach en articulation étroite avec la dynamique des organisations, en situation individuelle et collective et dans l’accompagnement de dirigeants.
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Points forts du programme
- Un programme dispensé par le corps professoral de l’ESSEC ainsi que par des professionnels de référence tel que l'école du paradoxe, notre partenaire.
- Un programme soutenu par la Chaire ESSEC du Changement et la Chaire Edgar Morin de la Complexité.
- Une approche internationale du coaching, du leadership et de la conduite du changement.
- Une mise en pratique du coaching supervisée par des praticiens.
- L’accès à des ateliers professionnels, des conférences et des évènements tout au long de la formation.
- Une méthode de formation au coaching en immersion.
Public- Futurs coachs (internes à l’entreprise et externes) et consultants/formateurs.
- Professionnels RH et du développement des Cadres/dirigeants.
- Managers pilotes de transformations (structures « change » ou en charge de grands projets).
- Coachs professionnels en activité.
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