Management transversal
Cette formation courte est dispensée en français.
Dans un monde économique complexe et changeant, les entreprises doivent évoluer, s'adapter et se réadapter en permanence. Il leur faut mettre en place de nouveaux projets, innover et travailler en réseaux. Cela nécessite pour leurs responsables d'acquérir de nouvelles compétences afin de devenir des interfaces et pratiquer le management transversal, sans lien hiérarchique. En somme, ils deviennent de véritables manager-coach, efficaces voire efficients.
Ce module vous permettra de comprendre l'approche stratégique et systémique, le contexte, les enjeux, les fondamentaux et l'essentiel du management transversal.
Tarif : 3 000 € HT soit 3 600 € TTC
Pour toute part de financement personnel (sur fonds propres), une remise de 10% vous sera accordée.
Accéder à la FAQ Parcours Participant
| Durée: | 3 jours |
| Date: | 11, 12 et 13 mars 2024 |
| Langue: | Français |
| Lieu: | CNIT, Paris la Défense |
| Format: | Temps Partiel |
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Objectifs du programme
- Identifier et clarifier les fondements de la mission transverse
- Mobiliser sans autorité statutaire et susciter l’adhésion
- Identifier son environnement, ses interlocuteurs, comprendre leurs motivations
- Manager et négocier dans une relation gagnant-gagnant
- Optimiser les ressources mentales, émotionnelles et physiques
- Gérer son énergie
- Développer ses capacités de communication
- Promouvoir la coopération et vaincre les résistances des interlocuteurs
- Influencer sans lien hiérarchique, s'adapter à ses interlocuteurs, susciter la coopération
- Adapter sa communication et gérer les situations délicates
- Donner confiance, responsabiliser, faire progresser les autres
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Public
Ce programme s'adresse tout particulièrement aux professionnels suivants : responsables opérationnels, cadres et dirigeants, chefs de projets, ou toute personne ayant besoin de fédérer une équipe sans lien hiérarchique.
Points forts du programme- Mise en application des principaux outils pour manager les projets complexes d’aujourd’hui.
- Étude de cas à plusieurs niveaux permettant de mettre en pratique les principaux outils.
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formationcourte@essec.edu
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