Piloter la performance globale et accompagner les transformations des entreprises
.png)
Cette formation courte est dispensée en français.
Dans un contexte économique marqué par la rapidité des changements et la globalisation de l’environnement, ce module examine les principes et les modalités de mise en oeuvre d’une démarche de pilotage de l’entreprise qui lui permette de maîtriser ses performances, sous l’angle stratégique, opérationnel et financier.
Par ce module, vous intègrerez des outils éprouvés en matière de pilotage de la performance de votre organisation. Ces outils appuieront les décisions stratégiques de votre entreprise et vous permettront d’optimiser l’affectation des ressources pour assurer l’atteinte des objectifs au sein d’entreprises en transformation.
Tarif : 4 500 € HT soit 5 400 € TTC
Pour toute part de financement personnel (sur fonds propres), une remise de 10% vous sera accordée.
Depuis le 1er janvier 2015, ce module est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF).
Cliquez ici pour en savoir plus.
Accéder à la FAQ Parcours Participant
| Durée: | 6 jours |
| Date: | 11,12 décembre 2023, 8,9,22 et 23 janvier 2024 |
| Langue: | Français |
| Lieu: | Campus du CNIT La Défense |
| Format: | Temps Partiel |
-
Florence CaveliusDépartement comptabilité-contrôle de gestion / Co-responsable du Département Comptabilité et Contrôle de Gestion, Directrice académique du MGO
Marie-Léandre GomezMarie-Léandre Gomez est professeure associée de contrôle de gestion au département comptabilité-contrôle de gestion de l’ESSEC. Elle est diplômée de l’ESSEC, titulaire d’un doctorat en sciences de gestion (Université Paris Ouest-Nanterre). Elle enseigne dans le programme Grande Ecole MiM, le programme doctoral, en Executive Education. Elle est directrice académique de plusieurs programmes de formation destinés aux médecins chefs de service ou dirigeants de structures médicales. Elle est également membre du Conseil de Surveillance du groupe ESSEC et administratrice d'ESSEC alumni. Elle dirige le projet de recherche COMEXT sur la coordination des équipes médicales et non-médicales en situation extrême, qui associe l'ESSEC à l'APHP Sorbonne-Université et la chaire de géopolitique du risque de l'ENS-Ulm.
Bernard LecaProfesseur ESSEC Management et RSE
Alexis Stejnhorn-
Objectifs du programme- Mettre en œuvre une démarche de pilotage global de l’entreprise.
- Évaluer l’impact des systèmes de pilotage sur les dynamiques organisationnelles.
- Évaluer l’impact sur les méthodes pilotage de la transformation des business models des entreprises.
- Concevoir des systèmes de contrôle éthiques.
- Comprendre les objectifs de réorganisation des processus.
- Mettre en œuvre des démarches de lean management et impact sur le pilotage.
- Mettre en œuvre une démarche de pilotage global de l’entreprise.
-
Points forts du programme
- Combinaison d’apports théoriques, d’exemples réels et de cas pratiques.
- Pédagogie reposant sur les échanges et l’expérience des participants, via de nombreux travaux de groupes.
- Outils et théories éprouvés, applicables directement en situation.
PublicManager, entrepreneur, dirigeant ou chef de projets, contrôleur de gestion, souhaitant approfondir leurs compétences dans le pilotage de la performance globale afin d’accompagner la transformations des entreprises.
Besoin d'aide ?
Des questions à propos de ce programme, envoyez un email à notre conseiller
