Les outils de l’analyse stratégique
Cette formation courte est dispensée en français.
Pour développer son activité, il est primordial de définir et de mettre en œuvre une stratégie pertinente et efficace. Cette stratégie doit découler d’une réflexion méthodique à l’issue de laquelle vous serez en mesure de choisir le meilleur axe de développement pour votre entreprise.
En trois jours, ce module vous permet de maîtriser les outils et démarches de l’analyse stratégique ; du diagnostic environnemental de votre entreprise à l’analyse de sa composante concurrentielle et de sa capacité stratégique.
Tarif : 2 800 € HT soit 3 360 € TTC
Pour tout financement personnel, une remise de 10 % vous sera accordée.
| Durée: | 3 jours |
| Date: | 6 avril, 2 et 3 juin 2020 |
| Langue: | Français |
| Lieu: | Campus du CNIT La Défense |
| Format: | Modular |
| Expérience moyenne: | 10 ans et plus |
Videos
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Objectifs du programme
- Identifier les opportunités et menaces de l’environnement de son organisation
- Identifier les forces et faiblesses de l’entreprise
- Définir son positionnement stratégique et effectuer des choix stratégiques
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Public
- Managers opérationnels et cadres.
- Acteurs de la stratégie au quotidien, souhaitant mieux comprendre la dynamique de l’environnement de leur entreprise et les ressorts de la définition de la stratégie de celle-ci
Points forts du programme- Exposés théoriques
- Études de cas
