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Négociation et conduite du changement

 Cette formation courte est dispensée en français.

Comment gérer les réactions individuelles et collectives face au changement ?

Comment prévenir et résoudre les conflits ?

Comment influencer et convaincre les autres grâce à la stratégie des alliés ?

Comment fédérer autour du projet de changement ?

Comment mener efficacement une action de conduite de changement ?

Ces questions sont au cœur de la vie de toute organisation. La manière de les traiter fait une grande différence dans la réussite ou l’échec des nouveaux projets, quels que soient le secteur d'activité.

Dans ce module, nous nous focalisons sur l’acquisition par les participants de cette compétence clef pour tout manager.

Tarif : 2 000 € H.T soit 2 400 € T.T.C
Pour toute part de financement personnel (sur fonds propres), une remise de 10% vous sera accordée.

Accéder à la FAQ Parcours Participant 

Durée: 2 jours
Date: 22, 23 mai 2024
Langue: Français
Lieu: Campus du CNIT La Défense
Format: Temps Partiel
Expérience moyenne: 10 ans et plus
  • Objectifs du programme

    • Comprendre la résistance au changement et savoir réagir efficacement.
    • Améliorer ses capacités à convaincre, à communiquer, d’écoute active et d’empathie.
    • Améliorer ses capacités à mobiliser autour du projet de changement.
    • Acquérir et mettre en œuvre une méthode pour conduire le changement.

  • Points forts du programme

    • Exposés théoriques.
    • Études de cas.
    • Travail en sous-groupes.
    • Partage d’expériences et interactions avec les participants.

    Public

    Ce module s’adresse tout particulièrement aux cadres des secteurs privé et public :

    • Engagés dans des processus de changement.
    • Amenés à mettre en œuvre des changements.
    • Devant manager des équipes dans une dynamique de changement.

Besoin d'aide ?

Des questions à propos de ce programme, prenez rendez-vous avec notre consultante
Elodie PETIT
Elodie PETIT
formationcourte@essec.edu

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