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Parcours

Le choix entre un parcours orienté métier et des modules à la carte

  • Les 6 parcours flechés vous permettent de colorer votre formation généraliste en intégrant l’ensemble des compétences métiers d'une spécialisation (outils, méthodes et capacité à savoir-faire) et des dernières innovations dans un domaine fonctionnel qui est le vôtre ou que vous visez. 

  • Le parcours à la carte vous permet de choisir 4 modules de 6 jours dans une offre de plus de 20 modules au choix et vous donne l'opportunité de vous former dans les thématiques spécifiques dont vous avez besoin pour répondre à vos enjeux d'aujourd'hui et demain.

Les 6 parcours métiers :

Parcours Management d’unité d’affaires

Comprendre et s’approprier la stratégie de l’entreprise et maîtriser les outils et méthodes pour en assurer le déploiement opérationnel en France et à l’international : tels sont les objectifs du parcours Management d’unité d’affaires. Ce parcours visera à vous apporter de nouvelles compétences et à vous permettre de développer vos qualités de manager d’unité d’affaires. En s’appuyant sur une pédagogie participative, ce parcours prendre en compte la diversité des participants et s’enrichit de leurs expériences, connaissances et origines fonctionnelles et sectorielles. Le parcours Management d’unité d’affaires contribuera à vous ouvrir de nouvelles perspectives professionnelles attendues par les entreprises.

Ce parcours comprend les modules suivants :

  • Managers, tous leaders
  • Définir et accompagner le déploiement de la stratégie
  • Lancer des offres de produits et de services
  • Créer de la valeur et piloter la performance

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Parcours Contrôle de gestion et finance d’entreprise

Que vous soyez déjà dans la fonction ou désireux d'y accéder, le parcours Contrôle de gestion et finance d’entreprise saura compléter vos compétences en savoir-faire technique et renforcera vos aptitudes managériales. Ce parcours vous permettra d’approfondir vos connaissances techniques dans quatres grands domaines : la comptabilité financière, le diagnostic financier et le financement de l’entreprise, la maîtrise et la prévision des coûts et le pilotage de la performance globale. En choisissant ce parcours, vous passerez d’une vision purement financière à une vision orientée vers la création de valeur.

Ce parcours comprend les modules suivants :

  • Utiliser les états financiers et intégrer l'impact du digital 
  • Gérer les actifs et financer l’entreprise
  • Gestion stratégique des coûts et analyse prédictive
  • Contrôle de gestion : piloter la performance globale

Vidéo sur le parcours Contrôle de Gestion Finance avec Adrian Zicari

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Parcours Management des opérations

Le parcours Management des opérations propose une vision globale et opérationnelle du développement stratégique, de gestion des opérations de supply chain et de la logistique intégrée, ainsi que du management opérationnel des achats. Il vous permet de maîtriser les notions de conception de réseaux de circulation physique (supply chain), de politique de service client, de pilotage de flux de marchandises dans ces réseaux et de les intégrer dans un environnement international de forte compétition.

Ce parcours comprend les modules suivants :

  • Concevoir la supply chain
  • Planifier et mettre en œuvre les opérations
  • Concevoir la stratégie et l’organisation achats
  • Global sourcing et gestion des opérations responsables

Vidéo sur le parcours Management des opérations avec Philippe-Pierre Dornier

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Parcours Management des systèmes d’information

Le management des SI requiert une vision stratégique cohérente avec celle de l'entreprise, une mise en oeuvre de la stratégie à l'aide de processus, bonnes pratiques, méthodes, un management des différentes ressources matérielles, logicielles, méthodologiques, humaines et financières et des systèmes décisionnels permettant de piloter ces différentes actions. Par son approche alliant maîtrise des fondamentaux techniques et vision managériale, le parcours Management des systèmes d’information permet de découvrir et de s'approprier les différents aspects du management des systèmes d'information.

Ce parcours comprend les modules suivants :

  • DSI: Stratégie et service
  • Data, analytics et IA
  • Sécurité, contrôle et conformité des SI
  • Transformer les métiers avec le digital

Vidéo sur le parcours Management des systèmes d'information avec Nicolas Prat

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Parcours Marketing et développement commercial

Les managers marketing et développement commercial sont aujourd’hui confrontés à de multiples défis : optimisation de l’efficacité commerciale, e-business et marketing digital, internationalisation des activités marketing et commerciales, concentration et accroissement de la taille critique des entreprises. Le parcours Marketing et développement commercial prépare les participants à mettre en œuvre les compétences qui permettront à leurs entreprises de faire face à ces nouveaux défis.

Ce parcours comprend les modules suivants :

  • Définir une stratégie marketing au cœur de l'expérience client
  • Mettre en œuvre le plan marketing
  • E Business et Stratégie Marketing Digital
  • Manager les forces de vente et savoir négocier

Vidéo sur le parcours Marketing et Développement Commercial

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Parcours Ressources humaines

Dans le contexte actuel, les incertitudes croissantes sur l'environnement global incitent les organisations, qu'elles soient privées ou publiques, à repenser leurs modes de management et leurs façons d'appréhender leurs collaborateurs. La fonction RH a un rôle stratégique à jouer dans l'accompagnement de ces différentes transformations. Le parcours Ressources humaines vous permet d’imaginer des solutions créatives et innovantes pour vos collaborateurs, d’envisager d'autres modalités de travail liées à l'impact des nouvelles technologies, de rendre compte à un ensemble de parties prenantes et démontrer le lien entre contribution RH et résultats business.

Ce parcours comprend les modules suivants :

  • Piloter la stratégie RH
  • Droit social et relations sociales
  • Gestion, process et consulting RH
  • Développer les compétences et accompagner les trajectoires professionnelles

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