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Organiser et évaluer des projets de changement

 Cette formation courte est dispensée en français.

Bien gérer les changements est devenu un impératif pour permettre aux entreprises d’évoluer et d’innover. Mais les projets de changement échouent souvent par manque de préparation et rencontrent de nombreuses difficultés telles la résistance et l’inadéquation aux réalités de l’entreprise. Pour organiser correctement un projet de changement, il faut prendre en compte les dimensions soft tout autant que les dimensions hard et investir en communication, participation et leadership. Ce module, dédié à l’organisation et à l’évaluation du change project, inclut de nombreux ateliers pratiques, et fournira méthodes, outils et conseils applicables directement au travail.

Tarif : 4 000 € H.T. soit 4 800 € T.T.C
Pour tout financement personnel, une remise de 10 % vous sera accordée.
Depuis le 1er janvier 2015, ce module est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). 
Cliquez ici pour en savoir plus.

Durée:6 jours
Date:23, 24, 25 octobre, 13, 14, 15 décembre 2017
Langue:Français
Lieu:CNIT Paris La Défense
Format:Temps Partiel

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  • Objectifs du programme

    • Expliquer les différentes notions utiles en gestion du changement, identifier les enjeux et évolutions
    • Gérer les individus dans le changement
    • Définir et mener des enquêtes d’intégration et d’appropriation du changement
    • Organiser le recueil des informations utiles pour le montage d’un projet de changement
    • Diagnostiquer le potentiel à changer de l’organisation, appréhender signaux et objectifs
    • Fixer des critères de performance pertinents
    • Analyser les parties prenantes et réaliser les études d’impacts pour se doter d’un projet robuste
    • Choisir une méthode et une équipe d’intervention
    • Vérifier la cohérence du projet de changement par rapport aux besoins et capacités de l’organisation
    • Décider des actions à poser, les mettre en oeuvre
    • Gérer et monitorer en temps réel un projet de changement, se dot…

  • Points forts du programme

    • Deux parties de trois jours mobilisant des méthodes pédagogiques variées
    • Des ateliers appliqués, des cas réels travaillés collectivement impliquant une interactivité forte entre les participants
    • Des analyses individuelles et organisationnelles réalisées en classe
    • Trois cas réels a minima servant de points de repère pour s’exercer, fixer les apprentissages et échanger entre pairs

    Public

    Ce programme s’adresse tout particulièrement aux profils suivants :

    •  Managers
    • Directeurs
    • Personnes ayant vécu plusieurs changements en entreprises
    • Personnes appelées à conduire, accompagner ou gérer des projets de changement

Besoin d'aide ?

Nathalie Kalemba
Nathalie Kalemba

+33 (0)1 46 92 35 99

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