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Le management de projet : les essentiels

 Cette formation courte est dispensée en français.

L’augmentation de la complexité dans les organisations associée aux pressions croissantes sur la compétitivité des entreprises et aux changements rapides de l'environnement exigent aux managers de projet de trouver des solutions rapidement. Le travail en mode projet en est une, de plus en plus courante en entreprise. Cette méthode s’applique aussi bien à des activités comme l’implantation de nouveaux outils informatiques ou le lancement de nouveaux produits/services en passant par la conduite du changement. Inévitablement, le manager d’aujourd’hui doit maîtriser le management de projets. Par ce module, vous intégrerez des outils fondamentaux pour accompagner la réussite de vos projets.

Tarif : 2 800 € H.T. soit 3 360 € T.T.C
Tarif : 4 000€ H.T. soit 4 800 € T.T.C pour l'achat des deux modules Le management de projet (Essentiels et approfondissement).

Pour tout financement personnel, une remise de 10 % vous sera accordée.
Depuis le 1er janvier 2015, ce module est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). 
Cliquez ici pour en savoir plus.

Durée:3 jours
Date:6, 7 et 8 novembre 2017
Langue:Français
Lieu:CNIT Paris La Défense
Format:Temps Partiel

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  • Comment financer ma formation à l'ESSEC Executive Education ?

    Comment financer ma formation à l'ESSEC Executive Education ?
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  • Objectifs du programme

    • Comprendre les enjeux dont est porteur l’environnement de l’entreprise pour celle-ci
    • Catégoriser les projets selon diverses approches
    • Participer à la définition d’objectifs clairs
    • Décliner des orientations en plans d'actions concrets et opérationnels
    • Elaborer les tableaux de bord de suivi
    • Formaliser les étapes de mise en place des plans d’action à un échelon opérationnel
    • Savoir ordonnancer les tâches et analyser les risques d'un projet
    • Identifier les besoins du projet et de son équipe et ajuster le pilotage en conséquence
    • Organiser le travail de l’équipe, définir et répartir les missions et rôles de chacun
    • Motiver et accompagner les membres d’équipes et les parties prenantes
    • Comprendre les principes de constitution d’une équipe projet
    • Identifier et agir sur les leviers de la performance d’une &ea…

  • Points forts du programme

    • Un regard complet sur le management de projet dans ses dimensions théoriques et pratiques.
    • La mise en application des principaux outils pour manager les projets complexes d’aujourd’hui.
    • Une étude de cas à plusieurs niveaux permettant de mettre en pratique les principaux outils.

    Public

    Ce programme s’adresse tout particulièrement aux profils suivants :

    • Managers opérationnels, amenés à piloter des équipes en mode projet

Besoin d'aide ?

Nathalie Kalemba
Nathalie Kalemba

+33 (0)1 46 92 35 99

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