Explorez notre formation dédiée à l'évolution numérique du travail, axée sur l'engagement des collaborateurs et fournissant les outils nécessaires pour concevoir, gérer et piloter un programme de changement efficace.
Maîtriser les niveaux et les dimensions du changement numérique
- Comprendre la révolution numérique
- Identifier les leviers de la transformation numérique
- Apprendre les principaux mécanismes du changement : gérer la résistance au changement, comprendre le phénomène d’inertie
- Comprendre les fondamentaux de la gestion du changement
Outils et méthodes de conduite et d’installation du changement numérique
- Maîtriser les outils et les techniques de la transformation numérique
- Apprendre à convaincre les participants au projet à l’aide de différents outils et techniques
- Comprendre la méthode de co-construction
- Apprendre à animer des sessions collaboratives
Piloter la transformation numérique
- Élaborer les bons outils pour suivre et gérer le changement…
Outils et théories éprouvés, applicables directement en situation.
Combinaison d’apports théoriques, d’exemples réels et de cas pratiques.
Pédagogie reposant sur les échanges et l’expérience des participants, avec de nombreux travaux de groupe.
Éligible au financement (CPF, etc.)
Format compatible avec un emploi du temps de professionnel
-
anagers qui souhaitent initier un projet de transformation numérique ou participer à ce type de projet
-
Managers en charge de projets innovants
-
Managers qui cherchent à acquérir des compétences numériques afin d’accéder à des postes plus élevés.
Doctorat en systèmes d'information, ESSEC Business School
Professeur associé en système d’information à l’ESSEC Business School, Julien Malaurent est titulaire d’un Ph.D et Doctorat en Système d’Information.
Intervenante ESSEC • Conseil en stratégie et transformation digitale
Docteur en sciences de Gestion de l’université Paris I Panthéon-Sorbonne
Directeur de la Chaire ESSEC du changement et de la Chaire ESSEC IMEO (Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle)
